介護認定とか、所得に応じてとか、机上の空論だ

　本題の前に。
　昨日新日本プロレスが役員人事を発表したニュースを載せたところ、反響がありましたので付け加える。

　親会社の「ブシロード」の木谷社長は大のプロレスファンで、オーナーになる前は他団体にもスポンサー契約していました。
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　で、今回の人事として、
●ブシロードが懐刀の手塚氏（ブシロードからの執行役員）により、ブシロード主体の経営戦略ができる。
「今回の新体制の狙いは何なのか。手塚新社長は「ブシロードグループとしてのシナジー（相乗効果）を高めましょうというのが一番。根っこの部分は大きく変わらないんですが、グループ会社としてより多くのものを活用するべくブシロードの人間が社長になったということです。新日本プロレス単体としては、やりたくてもできないことがあったわけです」と説明した。」
　「これにより大きく前進しそうなのが海外戦略だ。新日プロでは２０１１年の米国大会を最後に海外での大会が行われていないが、ブシロードは米国とシンガポールに現地法人があるため「そういった拠点を使った上での世界戦略を組むことができる」。手塚新社長就任により、旧体制ではスムーズにいかなかった双方の連動が可能となる。今後は米国や東南アジアを中心にマーケット拡大を目指す。さらにアマチュアのレスリングチーム「ブシロードクラブ」も２０年の東京五輪開催とレスリングの存続も決まったことで「今まで以上に積極的な活動にしたいし、できると思います」と語った。」
　「手塚社長の使命は、木谷前会長との合言葉でもあった「新日本を売り上げ１００億円の企業にすること」だ。新日プロの今期（昨年７月から今年７月まで）の売り上げは１６億円で、来期の目標は２０億円。気の遠くなるような目標だが手塚社長は「新日本の最盛期は１９９７年の４０億円です。当時はゲート収入（入場料）がほとんどでしたが、今は様々なコンテンツがあるし夢の数字ではない」。基本的にはリング内にはノータッチの方針だが、旗揚げ４４周年となる３年後の１６年には「獅子の年」と銘打ち、４大ドームに匹敵する大型ツアーも計画しているという。」
●その一環として、テレ朝との資本関係を強めた
　唯一の地上波放送を持つテレ朝（ＢＳの特番、ＣＳではペーパービューも行っている）。ここに取締役として向かえる手法は、全日本やノアでもかつてあった。

　来年以降、エンタメ色が強くなるでしょうか。
　一方で、猪木の色がない以上、名称変更をしてはと言う意見もありますが、老舗団体上に、名称がブランド化していること。あの

ライオンマークは、山本小鉄さんのデザイン

ということを大事にしたいというのではなかろうか。

　はなしが長くなった。昨今、増え続ける高齢者について、厚生労働省が今後について、次のような案をまとめ始めている。

①・特別養護老人ホーム入所については、平成２７年をめどに基本的に要介護度３以上とする。
②・所得の多い方、持ち家など試算の多い方は、負担を求める。
③・いってい所得以上のお年寄りに対する介護保険を２割にする
などと言うもの。

　①につていては、要介護度の低い方でも、認知症などによって家族でも手に負えないという家庭もあったり、どうみても介護度がちがうだろうという利用者も大勢いる。

　②、③についても、所得があったとしても、そういった介護サービスを受けていて、まるで「屋敷もうっぱらって金作って来い」という風に聞こえる。

　しかしながら、特別養護老人ホームを含め、介護施設は保育所と並んで空きがない。
　今後、「在宅で見取る」というのが増えている。在宅介護についても、重点的な配慮が必要と思う。
　山形県については、３３市町村中2つの自治体しか２４時間介護がない。人材の育成や、町医者の拡充もひつように思う。

追筆・以前このプログで紹介いたしました、酒田市飛島の診療所について、このたび医師１人がようやく常勤いたしました。